Formação Analista Comportamental SISTÊMICO
Com os avanços de diversos movimentos científicos, nunca ficou tão evidente que colaboradores infelizes produzem menos. Neste sentido, milhares de organizações em todo mundo já utilizam alguma solução tecnológica para minimizar os prejuízos causados por más contratações, absenteísmo, perda de talentos, alta rotatividade, desmotivação e ausência de uma gestão de pessoas efetiva que leve em consideração as competências comportamentais de seus colaboradores.
– Aprenda a dominar a teoria de perfis comportamentais DISC;
Ganhe o acesso ao sistema com 3 mapeamentos de perfis para fazer com o seus primeiros clientes;
– Enriqueça o seu currículo e amplie o seu potencial profissional com a certificação em Analista comportamental;
– Capacite-se para otimizar os processos de gestão de pessoas, potencializando os resultados de empresas e organizações.
Curso Recrutador Comportamental
Nove em cada 10 profissionais são contratados pelo perfil técnico e demitidos pelo comportamental. É o que aponta o levantamento da Page Personnel, consultoria global de recrutamento para cargos de nível técnico e suporte à gestão.
- Sua empresa sofre com contratações mal feitas e demissões?
- Você sabe Recrutar a pessoa certa?
- Tem estratégia e conhecimento para contratar melhor sua equipe?
- É assertivo nas suas escolhas reduzindo riscos e custos?
- Conhece perfis comportamentais padrão para cada tipo de cargo?
Se você respondeu NÃO para a maioria dessas perguntas esse curso é para você.
Um recrutador comportamental não perde tempo lendo e analisando currículos que, em sua maioria, não são compatíveis com o cargo e as funções da rotina diária.
Ele sabe colocar a pessoa certa no lugar certo e em menos tempo, utilizando tecnologia TetraSystem e estratégias assertivas como mapeamento de cargos e mapas comparativos para aprovação do candidato. Clique aqui e saiba como recrutar por comportamento.
Liderança – Desafios do Gestor Moderno
A necessidade de ser amado é uma característica da natureza humana e no ambiente de trabalho não é diferente. Colaboradores querem ser vistos e valorizados pelas suas qualidades.
Por isso, é tão importante que gestores saibam usar as diferentes linguagens de valorização para desenvolver o melhor em seus colaboradores obtendo melhores resultados.
Você gostaria de aprender a valorizar e reconhecer seus colaboradores?
Workshop Presencial ou online
Duração: 3h
Gestão de Produtividade
Cada pessoa em sua equipe aproveita o tempo de forma diferente, cabe a você gerenciar melhor o desempenho dela para o seu objetivo.
Quer saber como não perder mais tempo e obter melhores resultados em todos os aspectos?
Conheça os pilares da gestão de tempo e como eles podem ajudar você e sua equipe a gerenciar melhor e ganhar mais tempo.
Peça seu orçamento e aprenda a gerir as ações a favor da sua empresa com uma ferramenta infalível em três modalidades: presencial, online e individual.
Duração: 3h
🔑 O que você vai aprender:
– A importância do autoconhecimento na sua trajetória profissional.
– Como identificar seu perfil comportamental.
Estratégias para melhorar suas interações com os outros.
🎁 Bônus: Todos os participantes terão acesso a um teste comportamental exclusivo, que ajudará ainda mais na sua jornada de autodescoberta!
- A teoria dos Humores x D.I.S.C
- Os 4 tipos de perfil comportamental e suas combinações
- Relacionamento pessoal x profissional
- Usos da metodologia nas empresas
- Como utilizar a metodologia para desenvolver pessoas
- Indicadores Relatório DISC TetraSystem
- Além do DISC: Ferramentas para desenvolvimento de habilidades e competências.