Demitido por comportamento?
Foi demitido por causa do comportamento
Você já ouviu isso alguma vez ou aconteceu com você?
Não é de agora que buscamos explicações para entendermos o comportamento humano, afinal ele interfere na maneira como nos relacionamos na vida pessoal e profissional, em nossas tomadas de decisões, em todas as nossas escolhas, temperamentos e, porque não dizer, em nossa realização e satisfação pessoal.
Nove em cada 10 profissionais são contratados pelo perfil técnico e demitidos pelo comportamental. É o que aponta o levantamento da Page Personnel, consultoria global de recrutamento para cargos de nível técnico e suporte à gestão.
Essa afirmação só vem validar o que disse Peter Drucker, o pai da administração, em seus livros, além do que ouço de histórias de pessoas que passam por essa situação e não conseguem parar em nenhum emprego. Os processos seletivos nem sempre conseguem colocar a pessoa certa nos lugares certos gerando custos de admissão e, infelizmente, custos de demissão em curtos períodos.
Isso só serve para reforçar a importância do desenvolvimento pessoal, competências e autoconhecimento. Como melhorar o que não sabemos que precisa melhorar? Como utilizar nossas forças em nosso favor se não sabemos quais são? Quem sou e o que sou?
Para alcançar resultados, é importante se conhecer para se perceber e você pode começar no reconhecimento das emoções. Sem se dar conta da emoção que aparece no corpo, não é possível controla-la.
De acordo com Renato Trindade, gerente da consultoria, a inteligência emocional é fator primordial para que o profissional mantenha bons resultados na empresa, priorizando o trabalho em equipe, respeito ao próximo e o desenvolvimento de pessoas. “Muitos executivos acabam sendo atropelados pelo próprio ego e pagando um preço alto, muitas vezes acarretando em demissão”, explica
Há muitos profissionais qualificados tecnicamente, com um currículo repleto de bons cursos e atividades complementares, mas tanto repertório não é suficiente para conquistar uma boa vaga.
“O profissional precisa ter uma forte inteligência emocional e buscar novas habilidades, como trabalhar em equipe, respeito ao próximo, inspirar e desenvolver pessoas. Muitos executivos acabam sendo atropelados pelo próprio ego e pagando um preço alto, muitas vezes acarretando em demissão”, explica.Não basta treinar, precisamos desenvolver pessoas, estimular novos comportamentos e potencializar os pontos fortes de gestores e colaboradores. Procure se informar, a internet possui testes gratuitos que podem ajudar de alguma forma no seu autoconhecimento. Você não precisa ser grande para começar, mas precisa começar se quiser ser grande. Desperte o melhor que existe em você e garanto que não se arrependerá!